Информационный портал MSEVM
 Поиск


Главная > Статьи

Учить свой штат или подбирать новый?

Даже крупнейшие компании сначала начинают функционировать с маленького помещения и малого количества работников и только спустя годы становятся корпорациями с офисами в разных областях и странах и огромным количеством специалистов. И это закономерно, ведь любой бизнес – это живой организм, который периодически развивается и растет. А развитие предприятия невозможно без периодического расширения персонала. Поэтому у управления предприятия постоянно возникает проблема: где искать недостающих работников? Их можно не только искать по сайтам или через организации по поиску работников, но и готовить в собственной организации.

Организация резерва кадров - один из самых необходимых подходов к формированию квалифицированного и эффективного штата сотрудников. Схема понятна: начиная службу на низкой должности, работник параллельно исполнению своих служебных обязанностей, проходит обучение, и при появлении более высокой должности переходит на неё. Кадровая компания "Эксперт-Работа" расскажет вам о преимуществах подобного способа:

  • не нужно расходовать время на поиски кадров, почти обученный сотрудник уже находится у вас;
  • сотрудник переходит на должность, уже зная специфику работы предприятия и освоившись в коллективе;
  • на займ должности уходит минимум времени, ведь отсутствует необходимость подбирать соискателей и организовывать проверку;
  • работник точно понимает собственные служебные задачи и подготовлен к их осуществлению. Служебное продвижение – не миф, а реальная вещь.

Применение компанией способа формирования резерва кадров даёт возможность ей предоставлять любому сотруднику возможность реального повышения. Проходя тренинги и семинары, наблюдая, как выгодные вакансии осваивают его коллеги, работник будет более ответственно приступать к осуществлению своих служебных обязанностей, ведь он чётко знает, что это будет компенсировано карьерным ростом. И это положительно сказывается и на статусе предприятия в сфере ищущих работу, и на всей эффективности бизнеса. Учение – сила.

Фундамент формирования кадрового резерва – это эффективное обучение штата. Кому поручить его? Как показывает практика, в таком деле предпочтительней обратиться к "асам" в сфере обучения персонала. Если компания обращается к услугам агентства по подбору персонала, она имеет возможность пойти в него для организации курсов повышения квалификации и переподготовки своих служащих. Таким образом, не очень сложно организовать постоянный способ подготовки кадров: работник устраивается на рабочее место и сразу же начинает обучаться, чтобы при освобождении более высокой вакансии, занять её. А после того, как это реализуется, на старое рабочее место данного сотрудника тут же будет нанят иной сотрудник.



Вернуться




 Rambler's Top100